DirectorateActivity

 

أهداف فرعية:

• سرعة حل المشكلات الوظيفية من خلال بحث شكاوى العاملين والرد على استفسارات الجهات التي يعملون بها.
• الإعداد لشغل وظائف الإدارة العليا تطبيقًا للكتاب الدوري للجهاز المركزي للتنظيم والإدارة.
• حصر فرص العمل الحكومي وتوظيفها في مجال التطوير الإداري عن طريق استحداث بيانات قاعدة العمالة والأجور وكذا بيانات القيادات الإدارية.
• متابعة تطوير مستوى أداء الخدمات الجماهيرية بما يضمن حصول المواطن على الخدمة بأقل تكلفة ووقت ممكن.
• تأهيل الموظف العام من خلال البرامج التدريبية ورفع مستوى كفاءة أدائه.
• المشاركة في تطوير تنظيم العمل وتبسيط الإجراءات.
• إعادة تنظيم الوحدات من خلال تطوير هياكلها التنظيمية والعلاقات بين التقسيمات التنظيمية بحيث تتفق مع المعايير والأنماط التنظيمية الأكثر فاعلية في الأداء.
• تطبيق مفهوم التطوير الشامل للخدمات بحيث يشمل المستندات والرسوم والتوقيتات الزمنية لأداء الخدمة.
• ترشيد حجم العمالة من خلال دراسات ترشيد استخدام القوى العاملة بتحديث بيانات المقررات الوظيفية على أساس من حجم العمل ومعدلات الأداء.
• إرساء قواعد شغل الوظائف الشاغرة عن طريق التعيين بمراجعة كافة الإعلانات عن شغل تلك الوظائف مع ربط التعيينات الجديدة بمتطلبات التشغيل الفعلية وخطط وبرامج الأداء لتحقيق الاستخدام الأمثل للعمالة.
• تحقيق التناسب بين العامل والوظيفة التي يشغلها ومجموعاتها النوعية وشروط شغلها.
• إعادة توزيع قوة العمل داخل الوحدات في ضوء المقررات الوظيفية بما يضمن تحريك العمالة الزائدة إلى مواقع تحتاج إليها (تطبيق قواعد النقل والندب).
• تطوير أساليب ومعينات التدريب بما يتناسب مع برنامج تحديث العاصمة.
• تفعيل مهمة التفتيش كأسلوب رقابي لتحقيق الانضباط الإداري للعاملين للالتزام بمقتضيات الواجب الوظيفي.